Stratégie européenne des ressources humaines pour les chercheurs

Qu’est-ce que le label HR Excellence in Research ?

HR Excellence in Research (anciennement HRS4R pour Human Resources Strategy for Researchers) est un label d'excellence décerné par la Commission européenne aux organismes et établissements de recherche engagés dans la mise en œuvre de la Charte européenne du chercheur.  

Cette charte, composée de 20 principes, s’articule autour de quatre grands piliers : 

• Éthique, intégrité, genre et science ouverte
• Évaluation, recrutement et progression professionnelle des chercheurs
• Conditions et méthodes de travail
• Carrières scientifiques et développement des talents

Elle constitue le texte européen de référence pour la recherche ainsi que le fondement de la labellisation. La démarche HRS4R vise à améliorer les conditions d'exercice de la recherche ainsi que les perspectives de carrière des chercheurs afin de soutenir une recherche de qualité ayant un impact significatif sur la société. 

Le terme «chercheur» s’entend dans un sens large, incluant notamment les enseignants-chercheurs, les personnels BIATSS impliqués dans la recherche, les post-doctorants, les doctorants, ainsi que les chercheurs titulaires et contractuels entre autres.

La charte européenne répartit les chercheurs sur les quatre niveaux suivants : 
R1 – Chercheur de premier niveau : doctorants, ingénieurs et techniciens de recherche 
R2 – Chercheur reconnu : post-doctorants, attachés temporaires d'enseignement et de recherche
R3 – Chercheur confirmé : maîtres de conférences, chargés de recherche, chaires professeur juniors
R4 – Chercheur principal/Chef de fil : professeurs des universités, directeur de recherche, astronome, physiciens 
 

Les enjeux pour l’université et la communauté scientifique

La démarche d'obtention du label est avant tout conçue avec et pour les chercheurs. Toutefois, les retombées de la labellisation contribuent également au rayonnement européen et international des institutions lauréates. En adoptant officiellement la charte européenne du chercheur, l’Université de Bordeaux entend :

• Améliorer les conditions d'exercice de la recherche en vue de rendre les carrières des chercheurs plus attrayantes et l’environnement plus stimulant
• Mettre en œuvre une politique RH exemplaire afin d’attirer et de retenir les talents
• Satisfaire aux exigences des projets européens. L’obtention du label pourrait prochainement conditionner l’accès à l’ensemble des financements européens.
• Accroître le rayonnement international de l’université et son attractivité au sein de l’Espace européen de la recherche
• Faire de l’établissement un espace ouvert, attractif et durable pour la promotion de la recherche, de l’excellence scientifique et de l’innovation 

Démarche méthodologique

Pour mener à bien la démarche de labellisation, l’université de Bordeaux mobilise une communauté de plus de 100 personnes impliquées dans trois comités et quatre groupes de travail. Conformément aux recommandations européennes, l’établissement s’est assuré que les chercheurs sont représentés à tous les niveaux :

• Un comité stratégique qui fixe les grandes orientations institutionnelles et valide le dossier de candidature. Il est composé du président, du bureau politique, du DGS et des DGSA et des vice-présidents dont les missions entrent dans le périmètre du label. 
• Un comité de coordination qui est chargé de valider l’analyse des écarts et le plan d’action. Il est également le garant de la mise en œuvre du plan d’action. Il est constitué des chargés de mission et des directeurs dont les missions entrent dans le périmètre du label, ainsi que de porteurs scientifiques et administratifs.  

• Un comité opérationnel en charge du pilotage de la démarche dans sa globalité. Ce comité, constitué en équipe projet, est composé de la vice-présidente des ressources humaines, de la directrice générale des services adjointe déléguée au pôle Administration générale et ressources humaines, de la directrice de la recherche et de la valorisation, de la directrice déléguée talents et développement RH, d’un chargé de projet et d’une assistante.

• Afin de garantir une démarche inclusive, quatre groupes de travail composés de chercheurs représentant les 4 profils définis par la Commission européenne, de représentants de laboratoires partenaires, et d’experts métiers participentà la constitution du dossier. Dans chaque groupe de travail, des porteurs scientifiques et administratifs ont été nommés afin de rapporter les travaux de leur groupe auprès du comité de coordination. Ils sont également les garants du lien et de la cohérence entre les groupes de travail. Après la labellisation, ils veilleront àl’intégration des actions proposées et seront les portes-flambeaux au sein de leurs communautés et périmètres respectifs.
   

Phases de déploiement du label 

La démarche de labellisation HRS4R se décline en trois phases :  

• Une phase initiale, consistant en la préparation et la soumission d'un dossier de candidature. Cette phase dure 12 mois à compter de l'engagement officiel dans la démarche.
• Une phase de mise œuvre des actions et engagements pris auprès de la Commission européenne lors de la phase de candidature. Cette étape s’étale sur cinq ans (deux années de mise en œuvre du plan d’action qui débouchent sur une évaluation, et trois années de mise en œuvre du plan d’action ajusté lors de l’évaluation).
• Enfin, une phase de renouvellement permettant à l'université de formaliser une demande de renouvellement du label auprès de la Commission européenne, attestant de la continuité de la démarche. Cette phase se produit tous les trois ans et implique une visite sur site une fois sur deux par les experts de la Commission européenne.